Thông qua hoạt động tư vấn này GV.Audit sẽ hỗ trợ cho doanh nghiệp đánh giá toàn bộ hoạt động mang tính chiến lược, sách lược và cấu trúc tài chính hợp lý có tính chất quan trong ảnh hưởng đến định hướng phát triển của doanh nghiệp. Các dịch vụ gồm có:

+    Tư vấn chiến lược:  GV.Audit cung cấp cho doanh nghiệp dịch vụ phân tích và tư vấn xây dựng chiến lược kinh doanh tổng thể. Trên cơ sở đó, chuyên gia tư vấn cùng với doanh nghiệp sẽ thiếp lập những chiến lược cụ thể hơn phù hợp với đặc thù của mình như chiến lược giá, chiến lược tiếp thị, chiến lược phân phối, chiến lược phân khúc thị trường, chiến lược định vị khách hàng mục tiêu ... GV.Audit sẽ cung cấp báo cáo tư vấn mô tả và phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, sản phẩm, thị trường, đối thủ cạnh tranh ... cũng như đưa ra những đánh giá và đề xuất khả thi nhất nhằm giúp doanh nghiệp nhận thức được những điểm cần hoàn thiện hoặc còn chưa nhất quán trong chiến lược kinh doanh hiện tại, năng lực hiện có của mình và chiến lược phát triển tổng thể trong tương lai.

+    Tư vấn tái cấu trúc hoạt động:  GV.Audit cung cấp dịch vụ tư vấn tái cấu trúc hoạt động nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tăng hiệu quả của mô hình kinh doanh, xây dựng một bộ máy vận hành hợp lý và tinh giản hơn, giảm thiểu chi phí, góp phần gia tăng doanh thu và lợi nhuận thông qua các phân tích và đề xuất giải pháp như:

++  Phân tích dòng tiền mặt:  Thông qua hoạt động phân tích cụ thể của chuyên gia tư vấn GV.Audit nhằm Tìm hiểu và phân tích nguồn của dòng tiền; Rà soát kế hoạch chi tiêu … để từ đó đưa ra cho doanh nghiệp Phương án đánh giá và tư vấn xây dựng kế hoạch chi tiêu; Tư vấn chiến lược bảo toàn dòng tiền và tính thanh khoản một cách tối ưu.

++  Cải tổ hệ thống hoạt động: Thông qua các hoạt động như Phân tích và đánh giá mô hình kinh doanh và hiệu quả hoạt động, các chuyên gia của GV.Audit sẽ Tư vấn xây dựng hoặc điều chỉnh quy trình làm việc; Tư vấn định hướng chiến lược tiếp thị, bán hàng, phân phối; Tư vấn rà soát nghiên cứu thị trường và đánh giá chiến lược marketing; Tư vấn quản trị nguồn nhân lực, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi nhằm cải tổ và đảm bảo tính hữu hiệu trong toàn hệ thống hoạt động của doanh nghiệp.

++  Cải tổ cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý: Để triển khai hoạt động này, các chuyên gia GV.Audit sẽ tiến hành Phân tích hệ thống tổ chức và quản trị, đưa ra khuyến nghị cải tổ hợp lý; Tư vấn nên hay không việc chuyển đổi từ công ty gia đình sang công ty đại chúng và chuyên nghiệp, tư vấn chuyển đổi tách biệt sở hữu với điều hành; Tái cơ cấu hội đồng quản trị và ban điều hành để tạo động lực phát triển mới, với phong cách quản lý điều hành hiện đại và hiệu quả hơn; Xây dựng đội ngũ quản lý được đào tạo bài bản, có năng lực, tận tâm; Xây dựng đội ngũ lãnh đạo và quản lý kế cận …